燃料采制化精细化管理的实践与探讨

魏 锴 （ 内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气有限责任公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0802-24

Abstract

燃料采制化精细化管理主要通过岗位优化、技术升级、制度完善和监督强化等维度提升燃料管理效能， 众所周知，火电厂燃料成本约占企业发电成本的百分之七十以上，是火电厂最大的可变成本。燃料管理是企业经营管 理的重要组成部分，是生产管理和经济核算的中心环节，它在整个企业的经营管理中起着举足轻重的作用。未来需深 化人机协同：人员聚焦异常处理与流程优化，机器承担重复性操作；同步推进燃料数据与生产、经营系统融合，构建 成本-效益实时分析模型，支撑智慧决策。

Keywords

数字化管理；制度规范；细节管控

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Copyright © 2026 魏 锴 Publishing time:2026-01-31
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