水利水电工程EPC总承包模式下的项目管理工作
李孟隆 ( 湖北省水利水电规划勘测设计院有限公司 )
赵明伟 ( 湖北省水利水电规划勘测设计院有限公司 )
周 敬 ( 湖北省水利水电规划勘测设计院有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0804-11Abstract
水利水电工程EPC总承包模式将设计、采购、施工深度融合,形成全生命周期一体化管理体系。该模式 通过统一技术标准与多专业协同设计,减少流程割裂;采用集约化采购与供应链动态管理,控制成本风险;依托BIM 技术、智能监测及三级质检制度,强化施工过程质量与安全管控。同时,通过标准化合同明确权责、风险分配机制转 移不确定性,并借助数字化管理平台实现信息共享,有效提升项目执行效率,保障工程环境适应性与经济性。
Keywords
水利水电工程;EPC总承包模式;项目管理Full Text
PDFReferences
[1]杨香东,刘大洋,熊壮.湖北EPC总承包水利项目现场
管控的探索与实践[J].水利建设与管理,2022,(04):43-44.
[2]兰光裕,李钧.水利工程EPC总承包模式存在的问题
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[3]岳迪.水电站工程EPC总承包项目安全管理分析[J].
价值工程,2020,(09):97-99.
[4]芦建刚,马晓霞,王文鹏.水利水电工程EPC总承包项
目安全管理探讨[J].中国设备工程,2020,(16):209-210.
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Copyright © 2026 李孟隆,赵明伟,周 敬
Publishing time:2026-02-28
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