浅谈建筑工程工程变更管理

高 翔

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5189-0806-55

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浅谈建筑工程工程变更管理

高翔（内蒙古锡林郭勒盟建筑勘察规划设计院）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0806-55

Abstract

在建筑工程全周期实施中，工程变更因内外部环境变化成为普遍现象，若管理不当，易引发成本超支、进度延误、质量隐患等问题，制约项目目标实现。本文界定了工程变更的概念及从发起主体和核心内容维度划分变更类型；构建了变更管理标准化流程，涵盖申请、审核、审批、实施与监督阶段，明确各阶段操作规范；分析了变更管理关键环节把控要点，包括变更前风险预判、变更中成本控制、变更后合同调整；最后识别成本超支、进度延误等常见风险，提出预防措施与应对方案。研究旨在为建筑工程领域提供系统的变更管理思路，助力提升项目管理效率。

Keywords

建筑工程；工程变更管理；关键环节把控；风险与策略

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Publishing time:2026-03-31
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