工程变更管理对项目造价控制的影响及规范建议

耿苏齐 （ 港中旅（深圳）旅游管理有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0811-42

Abstract

工程变更是工程建设过程中普遍存在的现象，是影响项目造价控制成效的关键变量。有效的变更管理能 够将成本波动控制在合理范围内，保障项目经济效益；而失控的变更则极易导致“三超”（概算超估算、预算超概算、 结算超预算）问题，侵蚀项目利润，甚至引发合同纠纷。本文首先系统阐述了工程变更的内涵、成因及分类，继而深 入剖析了其对项目造价控制产生的多维度、深层次影响机制。在此基础上，文章批判性地指出了当前工程变更管理实 践中存在的主要问题，并从制度建设、流程优化、技术赋能和协同治理四个维度，提出了一套系统化、全周期的规范 化管理建议，以期为提升我国工程建设项目的造价管控水平提供理论参考与实践路径。

Keywords

工程变更；造价控制；全过程管理；规范化；协同治理

Full Text

PDF

References

Copyright © 2026 耿苏齐 Publishing time:2026-06-01
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License