成本控制在施工全过程管理中的实施与评估

杨  坤 （ 河北冶金建设集团有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0814-33

Abstract

随着我国建筑行业的快速发展和市场竞争的日益激烈，施工企业的利润空间不断被压缩，成本控制已成 为决定企业生存与发展的核心能力。传统的成本管理多集中于施工阶段的事后核算与纠偏，难以应对项目全生命周期 中复杂多变的成本影响因素。本文基于全过程管理理念，系统探讨成本控制在工程项目立项、设计、招投标、施工及 竣工结算等各阶段的实施路径，并构建以目标成本为导向、以动态监控为手段、以绩效评估为反馈的闭环管理体系。 通过引入BIM技术、挣值法（EVM）及大数据分析等现代管理工具，提升成本控制的前瞻性、协同性与精准性。最后， 对成本控制体系的持续优化提出建议，旨在为施工企业提供理论支撑与实践参考。

Keywords

成本控制；全过程管理；目标成本；动态监控；挣值法；BIM技术

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Copyright © 2026 杨  坤 Publishing time:2026-07-31
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