供电所营配融合的安全管理浅析

高 强 （ 银川农村电力服务有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0816-21

Abstract

随着电力体制改革的深化与新型电力系统建设的加速推进，供电所作为电网企业服务“三农”和基层用 户的最前沿阵地，其管理模式正经历着从传统专业分割向营配深度融合的历史性转型。营配融合通过打破营销与配电 专业的壁垒，旨在提升服务效率、优化资源配置、增强电网韧性。然而，这一深刻的组织与业务变革，在带来显著效 益的同时，也对传统的安全管理体系构成了前所未有的挑战。本文旨在系统剖析营配融合背景下供电所安全管理面临 的新特征、新风险与新难点，并在此基础上，从重构安全责任体系、创新风险防控机制、强化人员素质能力、深化安 全文化建设以及完善监督考核闭环等五个维度，提出一套系统化、前瞻性的安全管理策略框架。文章认为，唯有将安 全管理深度融入营配融合的全链条、各环节，构建起适应新形势的“大安全”格局，才能为供电所高质量发展筑牢坚 实可靠的安全基石。

Keywords

供电所；营配融合；安全管理；风险防控；责任体系

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