基于“一次做对”理念的企业零缺陷质量管理体系构建研究
康远强 （ 四川省宜宾普拉斯包装材料有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0816-32Abstract
当前企业质量管理普遍存在管控滞后、意识薄弱、流程缺失等问题，传统质量管理模式难以适配精细化 发展需求。本文基于“一次做对”理念，系统分析企业质量管理现状及传统模式局限性，构建了涵盖理念层、制度 层、执行层、保障层的零缺陷质量管理体系，明确了前期准备、体系设计、过程管控、员工赋能、持续改进五大实施 路径，旨在推动企业质量管理从被动整改向主动预防转型，实现降本增效与高质量发展。
Keywords
一次做对；零缺陷；质量管理体系；过程控制；预防管理Full Text
PDFReferences
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[2]曹玉翠,刘钊,汪小勇,等.车规电子零缺陷质量管理
在航天领域的启发与推广[J].电子与封装,2024,24(4):90-95.
[3]张荣选,殷凯.航天制造企业基于"零缺陷"理念的管
理研究[J].中国科技投资,2022(28):59-61.
[4]刘寿红.班组零缺陷质量管理(上)[J].现代班
组,2024(3):36-37.
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Copyright © 2026 康远强
Publishing time:2026-08-31
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