工程项目管理与监理管理融合探析

何 斌; 何智文

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5189-0818-59

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工程项目管理与监理管理融合探析

何斌（吉林省嘉源建筑工程咨询有限公司）

何智文（吉林省博信工程项目管理有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0818-59

Abstract

现代工程建设工序繁杂、管控维度多元，相互独立的项目管理与监理管理模式难以适配当前工程建设的发展节奏。本文结合两类管理体系的运行特征与互补关系，深入剖析体系协同运行过程中存在的职能重叠、现场衔接不畅、信息交互闭塞及工作节奏错位等问题，构建一体化组织架构、全流程现场管控机制与共享信息体系，搭建统一的统筹运行模式。通过完善岗位权责、作业规范、人才建设与运行环境，能够有效破除体系壁垒，提升工程建设管控的精细化与系统化水平。

Keywords

工程项目管理；监理管理；管理融合；协同管控

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Publishing time:2026-09-30
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