工程项目合同风险识别与防控路径探析

范 涛; 蓝李鸿

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5189-0819-37

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工程项目合同风险识别与防控路径探析

范涛（中核浙能能源有限公司）

蓝李鸿（浙江秦兴建设有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0819-37

Abstract

工程项目合同风险贯穿洽谈订立、履约执行、变更归档全周期，具备隐蔽性、累积性与连锁性特征，是引发项目质量、工期、成本损失的核心诱因。本文从订立阶段、条款约定、履约管理三个维度系统识别合同核心风险，区分内部可规避风险与外部可控风险的差异化属性，构建“前置把控-条款细化-动态管控-体系完善”的全链条防控路径，为工程项目合同风险的闭环管控提供可落地的实操性技术参考，助力项目综合效益稳定落地。

Keywords

工程项目；合同管理；风险识别；履约管控；风险防控

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Publishing time:2026-10-01
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