工程建设项目全过程合同管理风险与应对方案
石 喆 （ 江西省机电设备招标有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0819-51Abstract
合同管理是工程建设项目管控体系中的重要组成部分，贯穿项目建设的各个阶段。工程建设环境复杂多变，各类不确定因素容易诱发合同管理隐患，影响项目建设秩序与管控质量。本文结合工程合同全周期运行流程，系统梳理筹备、签订、履约及收尾阶段的常见风险类型，剖析各类风险的滋生逻辑与负面影响，结合现场管理运行特征搭建全流程风险防控体系，细化各阶段管控手段与处置方式，稳步提升工程建设项目合同管理的规范性与稳妥性。
Keywords
工程建设；合同管理；全周期；管理风险；风控对策Full Text
PDFReferences
[1]尹皓.建设工程全过程项目管理的优化策略与实践探究[J].建材发展导向,2025,23(12):73-75.
[2]刘惠敏.合同管理视角下工程建设的全过程造价控制[J].建筑·建材·装饰,2025(22):31-33.
[3]李晨.全过程工程咨询项目的合同管理与风险防范[J].大众标准化,2025(18):98-100.
[4]刘君亚.建筑工程项目合同管理风险识别及应对措施[J].建材发展导向,2026,24(6):97-99.
[5]闫标.全过程工程咨询模式下项目管理与工程监理的协同机制研究[J].城市建筑,2026,23(6):198-200.
[2]刘惠敏.合同管理视角下工程建设的全过程造价控制[J].建筑·建材·装饰,2025(22):31-33.
[3]李晨.全过程工程咨询项目的合同管理与风险防范[J].大众标准化,2025(18):98-100.
[4]刘君亚.建筑工程项目合同管理风险识别及应对措施[J].建材发展导向,2026,24(6):97-99.
[5]闫标.全过程工程咨询模式下项目管理与工程监理的协同机制研究[J].城市建筑,2026,23(6):198-200.
Copyright © 2026 石 喆
Publishing time:2026-10-01
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License