大型医院医技专项工程总承包项目全过程管理实践
秦小锋 （ 中国电子系统工程第二建设有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0820-66Abstract
大型医院医技专项工程专业门类繁杂、建设标准严苛，传统分散式建设管理模式难以适配医疗建筑高品质施工要求。依托EPC总承包管理体系，构建覆盖项目策划、设计优化、招采管理、施工管控及移交运维的全流程管理体系，结合医疗专项需求开展洁净、屏蔽、气体工程精细化施工管控。借助BIM技术完成多专业协同建模与碰撞检测，有效解决管线冲突、工序交叉等施工难题，全面提升工程建设质量与施工效率，可为同类医院医技总承包项目建设提供实践参考。
Keywords
大型医院；医技专项工程；总承包管理Full Text
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Copyright © 2026 秦小锋
Publishing time:2026-10-31
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