EPC总承包模式下城市立体架空水厂工程施工组织与现场管理实践

卫泽乐; 赵长爱

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5162-0803-25

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EPC总承包模式下城市立体架空水厂工程施工组织与现场管理实践

卫泽乐（中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司）

赵长爱（中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5162-0803-25

Abstract

立足EPC总承包管理视角，系统分析城市立体架空水厂工程的结构特征、场地约束与工艺专项要求，聚焦施工总平面动态布设、竖向工序穿插施工、施工资源均衡调配三大核心环节，开展施工组织设计优化研究。针对工程安全管控、质量把控、多专业接口协同等关键内容，梳理现场精细化管理核心要点。研究表明，EPC总承包模式的核心优势在于以设计前置统筹施工方案优化与可行性校验，依托BIM数字化协同平台打破全周期信息壁垒，搭配扁平化管理架构压缩决策链条，可构建“设计-采购-施工”一体化联动的闭环管理体系。通过数字化赋能、供应链协同、动态风险预警等落地路径，可有效解决立体架空水厂施工管控难题，为同类集约型城市水务工程EPC建设提供理论与实践参考。

Keywords

EPC总承包；立体架空水厂；施工组织设计；现场管理

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Publishing time:2026-05-31
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