论如何提高建筑工程管理水平

谢小林 ( 中国二十冶集团有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2661-4669-0406-4

Abstract

建筑工程项目投资大、过程复杂、周期长、风险性高,工程项目的完成需要大量的人员和部门参与,因 此,建筑工程管理工作非常重要,它必须贯穿于施工全过程,对施工准备、原料和设备的配置、施工具体措施、安全 保障等方面都起到管理控制作用,并协调各方资源,使部门与部门之间、环节与环节之间的配合与联系更加紧密,以 确保工程项目的顺利进行,保证项目施工的安全和质量,同时起到管控作用,降低建筑企业投入成本,提高工程完成 效率。

Keywords

建筑工程;管理水平;提升措施

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Copyright © 2023 谢小林 Creative Commons License Publishing time:2022-06-30
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