EPC工程总承包模式下的工程造价管理

张 皓 ( 河南省金鹰电力勘测设计工程有限公司 )

徐雪灵 ( 河南省金鹰电力勘测设计工程有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2661-4669-0410-5

Abstract

我国国民经济的迅速发展为各行各业提供了良好的发展机会,建筑行业也已越来越作为我国经济社会发 展的主要部分。目前,大中城市的住宅区、商业区、政府办公楼、城市配套工程的建筑范围在逐步增加。在这个形势 下,各种承包模式不断涌现,主要包括了EPC的整体工程承包模式。 EPC在当前建筑工程中的运用非常普遍,即企业 委派一个总承包人对工程的各组成部分、所有作业实施整体发包或管理,从而保证工程所有作业都进行统筹调配,确 保工程效率。为了使公司能够获得最佳效益,有必要研究在某种项目发包方式下,怎样运用工程造价的动态控制方法 以达到的控制目标。

Keywords

EPC工程总承包模式;工程造价;管理

Full Text

PDF

References

[1]张波.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价
管理之比较[J].建筑工程技术与设计, 2018( 12): 1669.
[2]文孟胜.EPC工程总承包模式下的现场施工管理难
点分析与对策[J].工程技术研究, 2018( 1): 157-158.
[3]林英,曹孙胜.EPC工程总承包模式在财政投融资
工程项目应用研究[J].福建建筑, 2021, (03):121-124.
[4]郭杏娣.全过程工程造价管理与全生命周期工程造
价管理之比较[J].水能经济, 2018( 1): 16.
[5]徐盾.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价
管理之比较[J].中国房地产业, 2019( 7): 216, 218.
[6]李翠磊.全过程工程造价管理与全生命周期工程造
价管理之比较[J].建筑工程技术与设计, 2018( 3): 601

Copyright © 2023 张 皓,徐雪灵 Creative Commons License Publishing time:2022-10-31
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License