建筑工程管理的影响因素与对策

赵德友 ( 安徽昌定环境工程有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2661-4669-0410-6

Abstract

管理是一个项目中的关键工作,对项目的品质、时间及项目的投入等可以实现合理管理,使项目工作可 以较为顺畅的开展。通常从建设工程立项开始就开始实施管理,直至竣工验收才能完成,贯穿于全部建设项目过程之 中,当前中国管理仍处在比较落后的阶段,与发达国家有着较大区别,要求施工公司清楚项目对施工的意义,防止由 于管理不健全导致项目施工的效率与施工进度。

Keywords

建筑工程;工程管理;影响因素;解决对策

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