精细化管理在建筑工程管理中的作用研究
朱亮 （ 中晟宏宇工程咨询有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2661-4669-0308-40Abstract
我国建筑项目管理过程中，以往都是运用粗放式的管理方法，在实际施工过程中缺乏对建筑质量的关注与重视，相关工作人员也经常将自己关注的重点放在追求企业利益最大化上，所以造成建筑工程项目在竣工之后质量问题频发。因此，建筑工程管理要运用精细化的管理方法与模式，确保施工的总体质量与要求与预期的目标相符合、相一致。下面将对精细化管理在建筑工程管理中的作用进行进一步分析和研究。
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精细化管理; 建筑工程管理; 作用Full Text
PDFReferences
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[2]刘春丽.精细化管理在建筑工程管理中的应用[J].工程建设与设计,2019,(24).
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[4]李炜.精细化管理在建筑工程管理中的应用分析[J].建筑技术开发,2020,47(3).
[5]王式金.精细化管理在建筑工程管理中的应用[J].建筑技术开发,2020,47(2).
[6]邓伟.探究精细化管理在建筑工程管理中的应用[J].建材与装饰,2020,(8).
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Copyright © 2021 朱亮
Publishing time:2021-08-31
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