EPC项目设计图纸管理研究

杜金泽 （ 中建一局集团建设发展有限公司 ）

殷芳卯 （ 中建一局集团建设发展有限公司 ）

李 军 （ 中建一局集团建设发展有限公司 ）

龙 婷 （ 中建一局集团建设发展有限公司 ）

太昌盛 （ 中建一局集团建设发展有限公司 ）

Abstract

近年来，中国地产行业发展迅猛，工程建设规模不断扩大，建筑功能愈发完备，这导致项目管理难度也 在不断加大。在EPC项目中，总承包单位整合了设计、采购、施工等资源环节，总体部署并具体实施整个建设工作， 能够有效的解决各环节之间存在的信息沟通不畅、责任范围不明确等问题，统筹管理工程进度、质量和安全等目标。 但是由于EPC项目往往规模较大，管理内容复杂多样，在具体实施过程中需要因地制宜、灵活多变，以针对性地对项 目各方面进行把控。本文基于具体项目管理经验，针对EPC项目管理的特点，提出项目设计图纸的管理研究思路，为 类似工程提供参考，进一步提高项目设计管理能力。

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