建设工程现场管理的实施途径探析
高发亮 （ 青岛豪世纪建设工程有限公司 ）
吴永温 （ 青岛雍达建设监理有限公司平度分公司 ）
https://doi.org/10.37155/2661-4669-0503-20Abstract
建设工程现场管理是建筑工程管理的重要组成部分，其管理质量直接影响到工程的顺利进行和建筑质量 的稳定保障。本文通过对建设工程现场管理的研究，提出了三种有效的建设工程现场管理实施途径：规范化管理、信 息化管理和人性化管理。文章不仅介绍了每种途径的具体内容和实施方法，还为读者提供了建设工程现场管理的实际 经验和建议，以期对建筑工程管理的发展起到积极的促进作用。
Keywords
建筑工程；现场管理；规范化管理；信息化管理；人性化管理Full Text
PDFReferences
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Copyright © 2023 高发亮,吴永温
Publishing time:2023-03-31
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