EPC模式下工程项目管理实践分析
南章正 ( 上海现代建筑装饰环境设计研究院有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2661-4669-0509-38Abstract
EPC模式下工程项目管理实践存在的问题主要表现为整体规划和管理缺乏系统性、设计阶段与采购、施 工阶段的衔接不够紧密、工程项目管理的协调和沟通机制不够完善以及风险控制和应对能力不足等方面。为了解决这 些问题,需要加强整体规划和管理、优化设计阶段与采购、施工阶段的衔接、建立完善的协调和沟通机制以及加强风 险控制和应对能力等方面的措施。只有这样,才能提高EPC模式下工程项目管理的水平和效果,确保工程项目的顺利 实施和质量要求。
Keywords
EPC模式;工程项目管理;实践Full Text
PDFReferences
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[2]王进, EPC模式下建设工程项目管理的应用分析
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[3]吕国庆,胡福梅.EPC总承包管理存在的问题与对
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[4]裴凯.EPC工程总承包管理存在的问题及对策[J].中
国建筑装饰装修, 2022( 5): 138-140
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Copyright © 2024 南章正 Publishing time:2023-09-30
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