电力工程EPC总承包模式项目管理难点与对策

张士元

doi:https://doi.org/10.37155/2661-4669-0805-5

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电力工程EPC总承包模式项目管理难点与对策

张士元（国核电力规划设计研究院有限公司）

https://doi.org/10.37155/2661-4669-0805-5

Abstract

电力工程EPC总承包模式有系统集成复杂、工序约束刚性和质量标准严苛这几个特点，得靠一体化统筹体系来做全周期建设管理。现阶段电力EPC项目在协同衔接、进度管控、成本控制、质量标准、分包管理和安全风险防控等方面都存在不少问题，管理难度不小。针对这些情况，可以从全流程协同机制、进度与成本精细化管控、全域质量体系完善、分包及团队管理优化、动态风险防控模式升级这几个方向入手，把管理短板逐一补上，让EPC项目的整体管控质量和建设效益都提上来。

Keywords

电力工程；EPC总承包模式；项目管理；优化对策

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Publishing time:2026-05-31
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