海外总包工程属地采购设备范围研究
游华伟 （ 中冶南方工程技术有限公司 ）
Abstract
根据某印度工程总承包项目设备（材料）属地采购实施经验，对总包方如何确定属地采购设备（材料）范围进行分析和探讨，并提出加强海外当地市场环境调研、做好适宜属地采购清单策划、组建属地采购团队、更新优化设备清单等建议。
Keywords
工程项目; 属地采购; 清单范围; 多元化Full Text
PDFReferences
[1]商务部对外投资和经济合作司. 2021年1—7月我国对外承包工程业务简明统计[EB/OL].[2021-08-31].
http://hzs.mofcom.gov.cn/article/date/202108/20210803193269.shtml
[2]魏萌,任旭.海外项目属地化水平评价应用研究[J],工程管理学报, 2016(5):18-22.
[3]刘爱军,海外工程项目物资采购成本控制探讨[J],现代经济信息, 2014(9)79-79.
[4]王鸿勋,国有企业海外项目财务业务管理策略研究[J],国际商贸, 2020(5):64-65.
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Copyright © 2021 游华伟
Publishing time:2021-03-31
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