国有企业实施预算管理一体化面临的业财融合思考

谢红丽 ( 中国烟草总公司重庆市公司九龙坡分公司 )

https://doi.org/10.37155/2717-5642-0405-4

Abstract

随着预算管理一体化财政改革在国有企业深入推进,业务与财务的深度融合成为这项改革实现落地的现 实需要,但也面临着业财融合困境和难题。本文结合国有企业财务管理与业务发展的关系入手,基于国有企业实施预 算管理一体化过程中业财融合必要性以及存在的问题,提出预算管理一体化推进业财融合的建议和措施。

Keywords

业财融合;预算管理一体化;绩效管理

Full Text

PDF

References

[1]张绘.预算管理一体化改革实践、挑战与优化路径
[J].财会月刊,2023,44(04):115-122.
[2]梁勇,干胜道,黄娅.基于“业财融合”的高校财
务预算管理思考[J].财会通讯, 2022, (02):160-165.
[3]何佳澄.中央级事业单位预算和绩效管理一体化顶
层设计[J].财务与会计,2022,(11):63-67.
[4]刘长泉.高校预算和绩效管理一体化实施路径探析
[J].财务与会计,2021,(10):76-77.
[5]财政部预算管理一体化建设业务组.预算管理一体
化的总体思路和主要管理机制[J].中国财政,2020,(19):5-10

Copyright © 2024 谢红丽 Creative Commons License Publishing time:2023-09-30
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License