中国游戏企业出海收购的经验分享和风险分析
龚 睿 ( 心动研究院 )
https://doi.org/10.37155/2717-5642-0503-45Abstract
中国游戏企业出海收购是构建游戏产业新生态、激发游戏产业创新活力、扩大其产业规模的重要举措。 “一带一路”大力倡导企业在沿线国家与地区进行投资,依托对外贸易基地,实现联动整合创新,而游戏产业则响应 了这一号召,随着企业研发能力的增强,对于沿线国家游戏产业发展的影响越来越大。本文基于收购绿洲游戏的经验 展开探究,对中国游戏企业出海收购遇到的问题及相关建议展开了探究。
Keywords
中国游戏企业;出海收购;问题;建议Full Text
PDFReferences
[1]黄俊生.网游企业海外并购动因和风险分析——以
巨人网络收购Playtika为例[J].理财周刊,2020(29):233-235.
[2]范小雪.网络游戏企业海外并购的财务风险及控制
措施研究——腾讯并购Supercell为例[J].商情,2022(37):10-
12.
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Copyright © 2024 龚 睿 Publishing time:2024-05-31
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