煤化工企业物资采购监管策略分析
张彩霞 （ 中天合创化工分公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5642-0505-40Abstract
未来煤化工企业物资采购监管将迈向智能化、绿色化新篇章。通过构建信息化系统，运用大数据与AI技 术提升物资采购效率与精准度；推行绿色采购标准，加强碳排放管理，促进低碳化发展；协同供应链管理与风险管理 并重，确保物资供应稳定；合规化与标准化管理成为基石，保障物资采购活动合法合规；物联网与区块链等新技术应 用，将进一步提升物资采购监管的透明度与可信度，推动煤化工企业物资采购监管的全面升级。
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煤化工企业；物资采购；监管策略Full Text
PDFReferences
[1]陈功.国企物资采购招标工作存在的问题及对策[J].
现代企业,2020(10):46-47.
[2]贺成功,范佳龙,何凡,等.物资采购管理水平方法及
效率优化对策初探——以大型国有企业集团化运作模式
为例[J].东方企业文化,2018(S1):179.
[3]方华.浅析大中型国企采购内控管理存在的问题及
对策[J].中国商论,2019(02):143-144.
[4]邹志旺.大型煤化工项目物资采购监管策略及探讨
[J].化工管理,2018(34):13-14.
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[4]邹志旺.大型煤化工项目物资采购监管策略及探讨
[J].化工管理,2018(34):13-14.
Copyright © 2024 张彩霞
Publishing time:2024-09-30
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