关于劳务派遣人员管理制度的核心概念思考

郑玉冰 ( 华电科工集团有限公司海外分公司 )

https://doi.org/10.37155/2717-5642-0506-33

Abstract

在当今多元化的用工环境下,劳务派遣作为一种重要的用工形式,备受企业关注。本文聚焦于劳务派遣 人员管理,阐述了其灵活性、降低用工风险及专业化服务的优势,同时揭示了身份认同、薪酬待遇、培训机会及管理 难度等挑战。针对这些问题,提出了建立公平薪酬、强化身份认同、增加培训资源、深化合作及完善福利等策略,旨 在优化劳务派遣人员管理体系,促进个人发展与企业和谐。

Keywords

劳务派遣;面临的挑战;人员管理

Full Text

PDF

References

[1]张晓燕.劳务派遣用工模式的风险管理与实践探索
[J].企业管理,2022,34(11):45-48.
[2]赵丽娜.事业单位劳务派遣用工方式的利弊分析与
对策[J].经济研究导刊,2022,(20):101-103.
[3]刘强.劳务派遣员工的职业发展路径研究[J].中国劳
动,2022,(08):60-64.
[4]陈晓红.劳务派遣业务往来款项管理的问题与对策
[J].财会通讯,2022,(06):97-100.

Copyright © 2024 郑玉冰 Creative Commons License Publishing time:2024-11-30
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License