试析大型综合性国有企业采购与供应链集约化管理路径

杨晓龙 ( 中国化学工程第七建设有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2717-5642-0601-7

Abstract

大型国有企业作为我国经济发展的主体,其采购和供应链管理的优化对企业乃至整个经济社会的发展具 有重要的推动作用。在内外部环境发生巨变的情况下,国有企业需要实现采购和供应链的集约化管理。本文以大型综 合性国有企业为研究对象,试图提出一种有效的采购与供应链集约化管理路径。首先分析了集约化采购与供应链管理 对于大型国有企业的重要性,着重阐述了其在成本控制,生产效率提升和竞争力提高等方面具有显著的优势。然后深 入探讨了实施采购与供应链集约化管理的具体路径,包括构建集约化采购平台、优化供应商管理模式、加强信息技术 应用、推行全面质量管理等。最后,结合实际案例分析了这一管理路径在实际运用中可能遇到的问题和挑战,并提出 针对性的解决策略。本研究的成果可为大型综合性国有企业在复杂多变的市场环境下实现供应链的集约化管理提供参 考借鉴。

Keywords

大型国有企业;采购与供应链管理;集约化管理;生产效率提升;供应商管理模式

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