集团公司成本预算的整合与管控研究

刘芳文 ( 通化钢铁股份有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2717-5642-0601-9

Abstract

本文深入探讨了集团公司成本预算的整合与管控策略,从理论基础出发,分析了集团公司成本预算的多 样性和复杂性,强调成本预算整合的重要性及方法;详细阐述成本管控的基本原则、实施策略及其在集团公司运营中 的应用。提出构建成本预算整合体系、优化预算编制方法、加强预算执行与监控、完善预算考核与激励机制等具体策 略,为集团公司提升成本管理水平提供参考。

Keywords

集团公司;成本预算;整合;管控研究

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