精益成本管理在制造业中的应用与挑战

石　琳 （ 湖南湘投轻材科技股份有限公司 ）

Abstract

精益成本管理在制造业中的应用与挑战是当前企业提升竞争力和实现可持续发展的关键。精益成本管理 强调通过减少浪费、优化资源配置和精细化流程控制，以降低运营成本并提高效率。结合对相关文献和实际案例的综 合分析，可以看出，精益管理不仅有助于提高生产效率，还能在激烈的市场竞争中增强企业的成本控制能力。实施精 益成本管理面临诸多挑战，特别是在文化变革、员工培训和技术支持等方面。制造企业需要系统性地应对这些挑战， 才能实现精益管理的真正价值。

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