集团公司战略采购管理规划研究

路　伟 （ 上海对外经贸大学经贸学院 ）

Abstract

本研究聚焦于集团公司战略采购管理规划，探讨如何通过现代战略采购优化供应链管理，提升企业竞争 力。与传统采购仅关注成本和效率不同，现代战略采购以总体成本与价值超越为核心目标，将采购工作嵌入企业战 略，通过深度供应链协作推动产业升级。本文系统分析了传统战略采购的特点与局限，提出了基于“Make vs. Buy” 决策的现代战略采购方法论，并结合T公司、D公司泰国工厂及G公司的实际案例，验证了战略采购在提升品质与成本 平衡、优化供应链布局、推动产业升级等方面的有效性。研究表明，战略采购不仅能帮助企业实现降本增效，还能通 过赋能上下游企业创造更大的社会价值和行业共赢。最后，文章总结了战略采购管理对集团公司发展的重要意义，并 对实践实施和未来研究提出建议。

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