业财融合视角下企业预算管理优化策略分析
蒋元春 ( 英国特许管理会计师公会 )
https://doi.org/10.37155/2717-5642-0604-54Abstract
随着数字化转型的深入推进,企业面临着更为复杂的经营环境,传统的预算管理模式已无法满足现代企 业对于精准性、灵活性和实时性的要求。业财融合作为一种新型管理模式,通过打破财务与业务部门的信息壁垒,推 动跨部门协作,有效提升了预算管理的效率和科学性。本文从业财融合的视角出发,探讨了其在企业预算管理中的应 用,分析了当前预算管理中存在的问题,如预算目标与实际业务需求脱节、数据整合不足及缺乏动态调整机制等,并 提出了优化企业预算管理的业财融合策略。通过对国内外成功实践的案例分析,本文总结出业财融合在预算管理中的 优势,尤其在预算编制、执行和监控中的作用。最终,本文为企业预算管理优化提供了理论指导和实践建议,助力企 业在数字化时代实现更高效的资源配置和决策支持。
Keywords
业财融合;预算管理;优化策略;数字化转型Full Text
PDFReferences
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