医院人力资源精细化管理的实施策略

李旭婷

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5642-0610-10

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医院人力资源精细化管理的实施策略

李旭婷（固原市人民医院）

https://doi.org/10.37155/2717-5642-0610-10

Abstract

医院人力资源精细化管理通过运用精细化理念、技术和方法，对人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等各环节进行精准设计、严格把控与持续优化，提升医院整体管理水平和综合效益。本文详细阐述了医院人力资源精细化管理的实施策略，包括人力资源规划精细化、招聘与配置精细化、培训与开发精细化、绩效管理精细化、薪酬管理精细化及员工关系管理精细化，并且提出了实施精细化管理的保障措施，以确保精细化管理举措精准落地并持续优化。

Keywords

医院人力资源；精细化管理；实施策略

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Publishing time:2025-10-31
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