工程物资采购管理工作策略分析
魏宝华 （ 中油管道物资装备有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5642-0701-9Abstract
本文探讨了工程物资采购管理的核心定义、目标、流程及重要性，深入分析了当前工程物资采购管理中 存在的问题。针对这些问题，文章提出了优化采购计划管理、完善供应商管理、加强采购成本控制、提高采购人员素 质以及推进信息化建设等工作策略，并详细阐述了实施这些策略所需的组织架构优化、制度体系完善和人才培养计划 等保障机制。旨在通过综合施策，提升工程物资采购管理的效率和效益，确保工程建设项目的顺利进行。
Keywords
工程物资；采购管理；管理策略Full Text
PDFReferences
[1]张荣华.工程物资采购管理及成本控制现状分析与
完善思考[J].中国物流与采购,2024(15):109-110.
[2]孙俊婕.公路工程物资采购管理及成本控制措施[J].
工程建设与设计,2024(18):224-226.
[3]邢维航.施工企业工程物资采购风险管理和控制措
施研究[J].金融文坛,2023(8):121-123.
[4]武星辰.工程物资采购管理工作策略分析[J].中国招
标,2025(2):107-109.
[5]余哲斐.工程设备物资采购和管理风险分析与应对
策略研究[J].价值工程,2020,39(3):108-110.
完善思考[J].中国物流与采购,2024(15):109-110.
[2]孙俊婕.公路工程物资采购管理及成本控制措施[J].
工程建设与设计,2024(18):224-226.
[3]邢维航.施工企业工程物资采购风险管理和控制措
施研究[J].金融文坛,2023(8):121-123.
[4]武星辰.工程物资采购管理工作策略分析[J].中国招
标,2025(2):107-109.
[5]余哲斐.工程设备物资采购和管理风险分析与应对
策略研究[J].价值工程,2020,39(3):108-110.
Copyright © 2026 魏宝华
Publishing time:2026-01-31
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License