新时期水利水电工程施工项目财务管理的有效策略

田喜丽

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5642-0702-23

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新时期水利水电工程施工项目财务管理的有效策略

田喜丽（中国水利水电第一工程局有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5642-0702-23

Abstract

新时期水利水电工程施工项目财务管理需覆盖全周期，当前存在预算体系不完善、成本管控不足、风险管理薄弱等问题。通过构建全周期动态预算机制、强化全员成本意识、引入作业成本法、建立风险预警及优化资金管理等策略，可提升财务管控效能。这些措施能实现资源优化配置，降低成本与风险，保障项目经济效益，为水利水电工程施工企业在市场竞争中稳健发展提供支撑。

Keywords

新时期；水利水电工程；施工项目；财务管理；有效策略

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References

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Publishing time:2026-02-28
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