基于岗位价值评估的宽带薪酬体系设计及其激励效果分析
郝 婷 ( 内蒙古浦景聚合材料科技有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2717-5642-0702-41Abstract
本文以岗位价值评估为核心,系统阐述宽带薪酬体系的设计框架与实施路径,结合企业案例,分析其激 励效果。研究发现,基于岗位价值评估的宽带薪酬体系通过打破传统职级壁垒、强化能力与绩效导向,显著提升员工 绩效与组织效能,但在实施过程中需解决内部公平性、管理成本等挑战。研究结论为企业管理者优化薪酬体系提供理 论依据与实践参考。
Keywords
岗位价值评估;宽带薪酬;激励效果;薪酬带宽;动态调整机制Full Text
PDFReferences
[1]Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B.
(2020).Compensation(13th ed.). McGraw-Hill.
[2]Pfeffer, J. (2001). Fighting the War for Talent is
Hazardous to Your Organization’s Health.Organizational
Dynamics, 29(4), 248–259.
[3]李语嫣.基于岗位价值评估的N公司研发人员宽带
薪酬设计[D].浙江工商大学,2023.
[4]张远红.企业实施宽带薪酬的问题及策略研究[J].中
国市场,2024,(34):65-68.
[5]袁子茗.基于宽带薪酬的X互联网电商公司薪酬结
构设计研究[D].南昌大学,2024.
[6]沈秀红.基于宽带薪酬的L公司薪酬管理体系设计
研究[D].宁夏大学,2024.
(2020).Compensation(13th ed.). McGraw-Hill.
[2]Pfeffer, J. (2001). Fighting the War for Talent is
Hazardous to Your Organization’s Health.Organizational
Dynamics, 29(4), 248–259.
[3]李语嫣.基于岗位价值评估的N公司研发人员宽带
薪酬设计[D].浙江工商大学,2023.
[4]张远红.企业实施宽带薪酬的问题及策略研究[J].中
国市场,2024,(34):65-68.
[5]袁子茗.基于宽带薪酬的X互联网电商公司薪酬结
构设计研究[D].南昌大学,2024.
[6]沈秀红.基于宽带薪酬的L公司薪酬管理体系设计
研究[D].宁夏大学,2024.
Copyright © 2026 郝 婷
Publishing time:2026-02-28
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License