人力资源管理中员工绩效评价体系的构建与优化

郭小羽 （ 国网新疆电力有限公司乌鲁木齐市供电公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5642-0704-25

Abstract

员工绩效评价体系作为现代企业人力资源管理的核心环节，不仅是衡量员工工作成果、激发组织活力的 关键工具，更是连接企业战略目标与个体行为的重要桥梁。然而，在实践中，许多企业的绩效评价体系仍存在指标模 糊、过程流于形式、结果应用单一等问题，严重制约了其应有功能的发挥。本文旨在剖析当前体系构建与运行中存在 的主要问题，并在此基础上，提出一套科学、动态、闭环的绩效评价体系构建框架。文章进一步从战略对齐、指标设计、 流程优化、技术赋能及文化塑造五个维度，详细阐述了体系优化的具体路径，以期为企业构建高效、公平、激励性的 绩效管理体系提供理论参考与实践指导。

Keywords

人力资源管理；绩效评价；KPI；OKR；平衡计分卡；体系优化

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Copyright © 2026 郭小羽 Publishing time:2026-04-30
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