跨国企业文化融合策略与员工适应性研究

廖 静

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5642-0707-37

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跨国企业文化融合策略与员工适应性研究

廖静（重庆赛迪工程咨询有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5642-0707-37

Abstract

本文聚焦跨国企业文化融合策略与员工适应性展开研究。阐述了企业文化、跨国企业文化特点及文化融合概念，分析不同国家与企业内部文化差异。提出文化融合需遵循平等尊重等原则，并给出建立沟通机制等具体策略。然后探讨员工适应性受个体、组织、环境因素影响，介绍测量评估方法，从提供支持资源、建立公平激励机制、加强沟通反馈三方面提出提升员工适应性的措施，为跨国企业文化管理与员工适应提供参考。

Keywords

跨国企业；文化融合策略；员工适应性

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Publishing time:2026-07-31
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