商业地产改造动态成本控制与运营预算优化研究

吴量加

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5642-0708-3

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商业地产改造动态成本控制与运营预算优化研究

吴量加（北京华旭颢城企业管理有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5642-0708-3

Abstract

本文旨在系统性地探讨商业地产改造全生命周期中的动态成本控制与运营预算优化策略。文章首先剖析了商业地产改造项目的典型特征与成本管理痛点，继而构建了一个以“目标成本为纲、动态监控为基、价值工程为核、数据驱动为翼”的动态成本控制体系。在此基础上，深入研究了如何将改造后的运营目标前置到成本决策环节，通过建立“改造-运营”一体化预算模型，实现资本性支出（CAPEX）与经营性支出（OPEX）的协同优化。研究表明，唯有打破“重建设、轻运营”的传统思维定式，将动态成本控制与精细化运营预算深度融合，方能真正释放存量资产的价值，实现商业地产改造项目的可持续成功。

Keywords

商业地产；存量改造；动态成本控制；运营预算；价值工程

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Publishing time:2026-08-31
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