高绩效工作系统对组织创新能力的影响

刘爱鹏 ( 钢铁研究总院有限公司 )

https://doi.org/10.37155/2717-5642-0708-37

Abstract

高绩效工作系统通过整合人力资源管理实践,构建以员工赋能为核心的组织运行机制,对提升组织创新 能力具有系统性影响。本文基于战略人力资源管理与组织创新理论,从系统构成要素出发,分析高绩效工作系统通过 知识共享、能力开发、动机激发和组织学习四条路径作用于创新过程的内在机理,探讨不同情境因素的调节效应,并 提出优化人力资源实践组合以促进创新产出的理论框架。研究结果表明,高绩效工作系统各要素间的协同耦合程度直 接影响创新能力的培育效果,为组织通过人力资源管理提升创新竞争力提供理论参考。

Keywords

高绩效工作系统;组织创新能力;人力资源实践;知识管理;动态能力

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