铁路运输企业人力资源效能提升与激励机制构建

员智荣

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5642-0709-5

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铁路运输企业人力资源效能提升与激励机制构建

员智荣（山西焦化股份有限公司铁运公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5642-0709-5

Abstract

铁路运输企业作为国家重要基础设施运营主体，其人力资源效能直接关系到运输服务质量和经营效益。当前，铁路运输企业在人力资源管理方面面临人才结构失衡、激励手段单一、考核体系僵化等突出问题，严重制约了企业的高质量发展。本文分析了铁路运输企业人力资源效能低下的成因，从岗位胜任力建设、多元化薪酬激励、绩效管理优化和职业发展通道拓展等方面提出了系统性的改进路径。研究表明，构建科学合理的激励机制是提升人力资源效能的核心抓手，企业应当综合运用物质激励与精神激励相结合的方式，充分调动员工的积极性和创造性，推动铁路运输企业实现管理水平的整体跃升。

Keywords

铁路运输；人力资源；效能提升；激励机制；绩效管理

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Publishing time:2026-09-30
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