Z世代员工管理策略研究

巴利君

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5642-0709-12

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Z世代员工管理策略研究

巴利君（杭州开启网络科技有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5642-0709-12

Abstract

随着Z世代（1995-2010年出生）成为职场主力，其独特成长背景塑造了自主多元、意义优先、理性务实的价值观与职场诉求。传统“管控型”管理模式难以满足其需求，科学管理Z世代、激发其潜能成为企业高质量发展的关键课题。本文基于人力资本、激励等相关理论，结合Z世代特质与诉求，分析企业管理中存在的认知误区与实践困境。通过多行业案例，从价值观共鸣、赋能成长等五个维度提出管理策略，为企业破解管理难题、降低离职率、激活团队活力提供理论与实践指引，实现协同共赢。

Keywords

Z世代员工；员工特质；管理困境；管理策略；协同共赢

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Publishing time:2026-09-30
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