对煤炭企业人力资源开发与管理的探讨

袁赵军

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5642-0709-33

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对煤炭企业人力资源开发与管理的探讨

袁赵军（陕西华电榆横煤电有限责任公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5642-0709-33

Abstract

煤炭行业是我国的基础产业，在国家经济发展中发挥着举足轻重的作用。但是，伴随着产业结构调整以及能源结构优化升级，煤炭企业所面临的形势日趋严峻，而传统的煤炭企业的人力资源管理模式已经不能满足发展的需要。基于此，本文结合煤炭行业的实际情况，对目前煤炭企业人力资源开发与管理中存在的一系列问题进行了总结归纳并提出相应的解决方法，如优化人力资源规划、改革培训开发模式、完善绩效薪酬制度、强化安全心理健康教育、推动人力资源信息化建设等措施。研究发现，煤炭企业应改变以往的人事观念，把人看作是最重要的资源，从整体上、全面地、科学地进行人力资源的开发与管理，为企业的改革与发展奠定坚实的人才基础。

Keywords

煤炭企业；人力资源开发；绩效管理；安全培训

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Publishing time:2026-09-30
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