基层人力资源管理师职业竞争力提升路径
王 鑫 （ 巴林左旗公路管护和运输保障中心 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5642-0710-26Abstract
以基层人力资源管理师为对象，先界定岗位内涵和职业竞争力的三个维度，结合岗位下沉、权责受限等特点，借助人力资本、胜任力模型等理论，分析了从业者现有的优势和能力短板，挖出了个人职业规划模糊、企业培训缺失等内外制约因素。从基层工作出发，围绕专业知识、数字化技能、综合素养、内外资源四个方向搭建提升路径，帮助从业者突破职业瓶颈，把基层人力管理工作的底子打得更牢。
Keywords
基层人力资源管理师；职业竞争力；提升路径Full Text
PDFReferences
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[2]周明.中小企业基层HR管理师岗位痛点与职业核心竞争力培育研究[J].现代企业,2024,11(7):36-41.
[3]吴琼.岗位赋能视角下基层人力资源管理人员职业竞争力建设路径[J].就业与保障,2023,18(22):156-158.
[4]黄雅文.数字经济时代基层人力资源管理师职业转型与发展路径[J].人才资源开发,2025,4(7):39-41.
[5]吴雨桐.基层人力资源从业者职业倦怠与核心竞争力提升对策[J].现代企业,2024,8(9):41-42.
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Copyright © 2026 王 鑫
Publishing time:2026-10-31
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