提高物资设备管理水平的措施
尤炳祥 （ 中国石油运输有限公司供应处 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0633-0207-37Abstract
目前，较多的企业面临着低效益高产值的问题，其出现的原因是企业内部管理的不完善。企业管理环节 中，物资设备管理起着关键的作用。通过分析物资设备管理中存在的问题，来探究提升管理水平的有效策略，从而提 升企业的核心竞争力，使企业获得更多的利润效益，并营造出有序、公平、健康的市场竞争环境，将伪劣物资产品清 除出市场，节约采购成本
Keywords
物资；设备管理；问题；措施Full Text
PDFReferences
[1]马聪聪.提高国际工程设备物资管理水平的有效途
径[J].2021(2020-20):1-2.
[2]李国强.健全物资设备监管制度 提升物资设备管理
水平.科技风,2018(14):30-31.
[3]佚名.对于如何提高交通工程施工中物资设备管理
水平的探讨[J].交通世界， 2018， 481（31）： 152-153.
[4]杨桂秋.探索提高企业物资供应管理水平的途径[J].
劳动保障世界,2018(9).
[5]马聪聪.提高国际工程设备物资管理水平的有效途
径[J].2021(2020-20):1-2
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[5]马聪聪.提高国际工程设备物资管理水平的有效途
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Copyright © 2023 尤炳祥
Publishing time:2023-07-31
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