浅谈公路工程目标成本管理中的合同控制
杨志明 （ 云南阳光道桥股份有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0633-0210-51Abstract
公路工程项目普遍具有投资消耗大且施工周期长等特点，容易受到各种政治因素、市场因素影响，导致 公路工程从投资开始到最终竣工结束全过程中面临着众多风险威胁，因而需要不断完善合同体系，帮助公路工程建设 取得更高经济收益。对公路工程合同管理在成本控制中的作用进行分析，保证了工程的顺利施工。
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公路工程；目标成本管理；合同控制Full Text
PDFReferences
[1]王艳,王涛.公路工程目标成本管理中的合同控制
[J].交通企业管理,2020(8):63-67.
[2]马文龙,高振华.基于挣值理论的公路工程目标成本
合同控制[J].中国公路学报,2021,34(6):48-53.
[3]许小婷,杨帆.基于BIM技术的公路工程目标成本管
理与合同控制[J].价值工程,2020,39(7):49-53.
[4]陈明,徐鹏鹏.基于PDCA循环的公路工程目标成本
管理及合同控制研究[J].工程管理学报,2022,36(1):49-54.
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Copyright © 2023 杨志明
Publishing time:2023-10-31
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