公路施工项目进度管理与资源优化配置策略

陈依山

doi:https://doi.org/10.37155/2811-0633-0419-35

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公路施工项目进度管理与资源优化配置策略

陈依山（新疆北新路桥集团股份有限公司）

https://doi.org/10.37155/2811-0633-0419-35

Abstract

公路施工项目的进度管理与资源优化配置是保障工程顺利实施的核心环节。在复杂多变的施工环境中，进度滞后与资源浪费往往成为制约项目成功的关键因素。本文通过系统分析公路施工项目进度管理的核心要素与资源优化配置的内在逻辑，结合动态调整、技术赋能与协同管理的理论框架，提出一套涵盖进度规划、动态监控、变更管理以及人力资源、物力资源、财力资源优化的综合策略体系。通过引入BIM、物联网、大数据等新技术，构建进度-资源协同管理平台，为提升项目管理效能提供理论支撑与实践路径，助力公路建设行业实现高质量发展。

Keywords

公路施工；进度管理；资源优化；动态调整；技术赋能；协同管理

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Publishing time:2025-10-01
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