路桥工程施工成本控制与管理措施

尹治军 （ 苏仙区交通事务中心 ）

https://doi.org/10.37155/2811-0633-0506-17

Abstract

路桥工程作为国家基础设施建设的核心组成部分，其投资规模巨大、建设周期长、技术复杂，成本控制 直接关系到项目的经济效益与社会效益。传统的成本管理模式往往侧重于施工阶段的“节流”，而忽视了全过程、系 统性的“开源”与“节流”并重。本文立足于建设单位（业主）这一项目主导者的独特视角，深入剖析当前路桥工程 施工成本控制中存在的普遍性问题，并系统性地提出一套覆盖项目全生命周期的成本管控策略。文章强调，建设单位 应从前端策划、设计优化、招标采购、合同管理、施工过程监管、变更签证控制到竣工结算等环节，构建一个动态、 协同、精细化的成本管理体系。通过强化前期决策的科学性、提升设计质量、完善合同条款、运用信息化手段以及建 立有效的激励约束机制，建设单位能够有效规避成本失控风险，实现项目投资效益的最大化，为推动交通基础设施高 质量发展提供坚实保障。

Keywords

路桥工程；成本控制；建设单位；全过程管理；合同管理

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