新技术密集型重大工程项目管理措施探讨
刘佳安 ( 天津安居集团有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2811-0609-0310-18简介
新技术密集型重大工程项目管理面临着技术复杂、投资规模大、风险高等挑战。本文探讨有效的管理措 施,包括建立科学的项目管理体系、加强技术风险管理、优化资源配置、加强团队协作与沟通以及引入先进的管理理 念与方法。这些措施旨在确保项目的顺利实施,提高项目效益,降低风险。通过科学的管理和团队协作,新技术密集 型重大工程项目能够克服挑战,实现技术创新和市场成功。
关键字
新技术;重大工程;项目管理;管理措施全文
PDF参考文献
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[4]张晓刚.刘佳.新技术密集型工程项目质量管理实践
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