土建施工经营管理优化策略分析

陆 敏; 王星垚; 王莹和

doi:https://doi.org/10.37155/2717-557X-0606-46

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土建施工经营管理优化策略分析

陆敏（中国能源建设集团浙江火电建设有限公司）

王星垚（中国能源建设集团浙江火电建设有限公司）

王莹和（中国能源建设集团浙江火电建设有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0606-46

简介

土建施工行业在经营管理方面虽取得显著进步，但仍面临诸多挑战。项目规划不合理、施工管理流程不规范、成本控制不力等问题频发。为解决这些问题，需加强项目规划管理，确保市场调研深入、风险评估全面、规划方案灵活可行；规范施工管理流程，提升施工组织设计科学性，加强质量控制和现场管理；强化成本控制，采用科学成本核算方法，严格控制成本支出，建立成本分析机制。同时，实施优化策略需加强人才队伍建设，完善信息化管理系统，加强企业文化建设。这些措施有助于提升土建施工企业的经营管理水平，增强市场竞争力，推动行业高质量发展。通过综合施策，实现土建施工行业的规范化、高效化、智能化发展。

关键字

土建施工；经营管理；优化策略；分析

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参考文献

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出版时间:2025-03-31
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