施工阶段预算调整与成本管理的关系研究

魏莹莹

doi:https://doi.org/10.37155/2717-557X-0613-35

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施工阶段预算调整与成本管理的关系研究

魏莹莹（中国电子工程设计院股份有限公司河南分公司）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0613-35

简介

在施工阶段，预算调整与成本管理是项目管理的核心环节。本文探讨了施工阶段预算调整与成本管理的关系，分析了预算调整作为成本管理重要手段的作用，以及成本管理作为预算调整基础和导向的意义。提出了提升施工阶段预算调整的策略，包括提高预见性、确保及时性和强化沟通与协作。优化了施工阶段成本管理的措施，如实行精细化管理、引入技术创新和加强团队协作。通过这些策略和优化措施，旨在提高施工项目的经济效益，确保项目顺利进行。

关键字

施工阶段；关联性分析；预算调整策略；成本管理措施

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参考文献

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出版时间:2025-07-01
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