EPC总承包模式下大中型水利项目投资管理与控制研究
魏 宾 （ 枣庄市城乡水务事业发展中心 ）
王学猛 （ 枣庄市峄城区水务局 ）
韦安顺 （ 山东润鲁工程咨询集团有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-557X-0613-43简介
EPC总承包模式作为一种集成化项目管理方式，近年来在大中型水利工程项目中得到了广泛应用。本文 从投资管理与控制的角度出发，探讨了EPC模式下水利工程项目的投资管理特点、关键环节及优化策略。通过分析项 目前期决策、合同管理、成本控制和风险管理等核心要素，提出了基于全过程管理的投资控制方法，以期为提升水利 工程项目的投资效益提供理论支持和实践参考。
关键字
EPC总承包模式；水利工程项目；投资管理；成本控制；风险分析全文
PDF参考文献
[1]马立斌.EPC总承包模式下建筑工程管理优化措施
分析[J].建材发展导向,2025,23(06):100-102.DOI:10.16673/
j.cnki.jcfzdx.2025.0254.
[2]杨宇飞.EPC建设模式下加强投资控制的必要性及
措施浅析[J].中国科技投资,2024,(31):37-39.
[3]刘博.EPC工程总承包项目中财务管理风险管控
措施分析[J].现代营销(上旬刊),2025,(04):106-108.DOI:
10.19921/j.cnki.1009-2994.2025-04-0106-036.
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10.19921/j.cnki.1009-2994.2025-04-0106-036.
版权所有 © 2025 魏 宾,王学猛,韦安顺
出版时间:2025-07-01
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